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      集團新聞
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      陳紀明為新天地集團中高層管理人員上專題黨課

      作者:鐘鋮    發布時間:2019-05-16 15:53

               本站訊(袁文周)5月12日,新天地集團黨委書記、董事長陳紀明結合集團黨委理論學習中心組“牢記初心使命,全面深化改革”學習主題安排,以《爭做有作為、敢擔當的管理者》為題,就集團各級領導人員如何提高學習能力、創新能力、實干能力、創效能力,助推企業不斷改革創新發展,上了一堂專題黨課。

        陳紀明指出,學習是助力干部成長的基本要求,必須持之以恒。一是強化政治學習。只有理論上堅定,政治上才能清醒,工作中才能有原則性、系統性、預見性和創造性,才能全面正確的貫徹執行黨的基本路線和各項方針政策。二是抓好業務學習。國有企業黨員領導人員要多看一些專業方面的報刊雜志和書籍文摘,以進一步提高自己的專業和理論水平,用以指導我們的工作、提出有針對性的工作措施,使我們所作的決策更具科學性、合理性。三是通過實踐學習。集團各級領導人員既要向書本學習,更要深入經營管理全過程中去不斷學習、鉆研和提升。今年,集團以“深化改革促轉型、加強管理保增收”為主題年,各級領導人員要結合自身工作實際、專業特點,認真學習,深入研究,有所創新,精益求精,力爭成為業務上的內行。

        陳紀明強調,創新是解決發展問題的關鍵所在,必須深化落實。一要進一步加強傳承。我們集團有著光榮的歷史傳統和特有的軍工文化,我們最需要傳承的就是艱苦樸素的精神,吃苦耐勞的精神,舍小家為大家,樂于奉獻,吃苦在前享受在后的精神。二要進一步轉變觀念。職工群眾不愿意參與革新、破舊立新、推陳出新,接受新事物、新思想非常難。我們的各級企業領導人員只有自身不斷加強學習、不斷更新思想觀念,才能更好的帶動員工去解放思想。三要進一步改革創新。我們民爆板塊的企業領導人員要想方設法加大一體化融合協同發展步伐,分流富余人員到其它創收創效崗位上去,實現減員增效。安保企業領導人員要從業務多元化、服務產品化、勤務標準化、隊伍專業化、管理精細化等方面著手,實現安防板塊的創新發展。

        陳紀明指出,實干是引領改革轉型的根本出路,必須強化執行。一是要有“想為”的境界。面對集團深化改革、加快轉型升級和確保實現更高質量發展的更高要求,各級領導人員應進一步強化責任感、進取心和精氣神,要有想為的思想自覺,要有想為的價值追求,要有想為的精神狀態。二是要有“敢為”的擔當。在集團發展的轉型期、改革的攻堅期,各級領導人員要在破發展難題中展示擔當,要在碰“燙手山芋”中展示擔當,要在攻改革險阻中展示擔當。三是要有“勤為”的作風。干部干事應堅持以勤為先,以自己的辛苦指數換來集團員工的幸福指數,要以“馬上辦”的行動干事,要以講奉獻的情操干事,要以“釘釘子”的韌勁干事。四是要有“敢擔責”的勇氣。我們領導干部每每遇到工作中的棘手事,麻煩事,想繞開,想不去碰都難。因為你是領導,這是你該做的,是你該擔的責,你不能繞開,你也不能放著不辦。

        陳紀明強調,績效是檢驗工作業績的重要標準,必須下狠功夫。一要進一步加強盈利意識。搞企業,就要創造效益,就是要賺錢,不然這個企業也就沒有存在的必要了,我們必須要強化不賺錢就是過的意識。二要提升工作實績。我們要以改革為契機,做集團改革的見證者和實踐者,積極支持改革、參與改革、推動改革,確保集團推出的每一項改革在各級企業落地見效。三要辦好民生實事。員工群眾對美好生活的向往和追求,是我們各級領導人員的奮斗目標。我們要在辦好民生實事中展示擔當,體現作為。四要加強文化建設。越是在企業發展的困難時期,越應該加強企業文化建設,持續調動員工參與積極性,并將其轉化為員工投入工作中的激情和動力,更加提升員工凝聚力、向心力、戰斗力和歸屬感。

        新天地集團領導和本部中層管理人員,南嶺民爆、新天地保安、南嶺化工班子成員和本部中層正職,金能科技、供應鏈公司以及各二級子(分)公司正職領導和人力資源分管領導等共120多人參加。

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