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      集團新聞
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      突破機制瓶頸 激發營銷活力 南嶺民爆召開營銷機制改革工作推進會

      作者:鐘鋮    發布時間:2018-10-25 19:53

        

        

        本站訊(鐘鋮)10月24日,南嶺民爆召開營銷機制改革工作推進會。南嶺民爆領導班子全體成員、相關部門負責人、各生產型子(分)公司、工程公司主要負責人、營銷公司相關人員參加會議。新天地集團黨委書記、董事長陳紀明出席會議并講話。

        會上,南嶺民爆相關負責人對實施方案進行了解讀宣貫,并通報了在四川雅化以及云安民爆考察營銷模式的相關情況;湘器公司、7320公司主要負責人分別作了表態發言;南嶺民爆黨委書記、總經理張建輝表示,南嶺民爆將嚴格按照《營銷機制改革工作分工表》要求,扎實推進營銷機制改革工作。

        新天地集團黨委書記、董事長陳紀明指出,由“統”到“分”是民爆行業營銷改革的重要方向,是公司上下形成最大共識的改革,是激發自身發展活力的現實抉擇,是規避企業運營風險的重要舉措,也是壓實企業負責人責任的有效辦法。陳紀明強調,要切實增強加快營銷機制改革的思想自覺和行動自覺。一是強化改革加速意識。要有率先突破的信心和決心去搶占改革先機,打破束縛發展的不合理機制,激發營銷整體創造力,改出一片新天地;二是樹立全局發展意識。堅決杜絕在新機制下的內部競爭以及兄弟單位之間的價格戰,牢固樹立集團利益最大化、南嶺民爆股份公司利益最大化的思想;三是不斷增強擔當意識。要敢于負責,敢于擔當,堅決克服“在位不為”和隱性不作為等問題,切實做到“不靠不推”。為確保營銷機制改革落地見效,陳紀明要求務必做到“四個確保”:一是要確保改革順利開展。要嚴格按照改革工作總體部署和安排,穩步推進各項工作,確保真改、改活,改的“脫胎換骨”;二是要確保改革無縫對接。要由點及面、串點成線,各項配套制度相互銜接、相互支撐,形成改革發展的強大合力。同時,要根據區域劃分,原營銷業務人員從哪里來到哪里去,人隨業務走的原則安置好現有營銷人員;三是要確保改革同頻共振。牢固樹立“一盤棋”意識,盡最大努力做到上下左右協調聯動、連接順暢,切實形成合力攻堅的“一體化”發展工作新局面;四是要確保改革早見成效。要迅速對接客戶,要合理配備營銷人員,要確保營銷費用大幅下降。

        “對于客戶,情感比理性要有影響力”,“打動客戶的內心,而不是盯著他們的錢包”,“沒有快樂的員工就沒有快樂的客戶”,“讓你變得更有人情味,銷售不僅是營銷人員的事,也是企業一把手的事”。陳紀明董事長用4句經驗之談諄諄教誨在場的營銷人員如何進一步做好營銷工作。

        會議分兩個階段進行。第一階段為營銷知識專題培訓,湖南大學教授萬煒作了《營銷實戰與服務創新》專題講座;第二階段為營銷改革推進會工作部署。集團班子成員參加了本次會議,奉明、唐志分別主持了這兩個階段的會議。

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