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      集團新聞
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      新天地集團召開物業分離移交工作推進會

      作者:鐘鋮    發布時間:2018-09-21 17:13

        

           本站訊(易惠林 鐘鋮)為貫徹落實省委省政府關于國有企業辦社會職能分離移交的指示精神,9月20日下午,新天地集團在南嶺化工召開了物業分離移交工作推進會。新天地集團黨委書記、董事長陳紀明出席會議并講話。

         會上,新天地集團黨委副書記、副董事長唐志就物業分離移交方案中的總體原則、移交主體、移交范圍、移交有關事項的規定、操作步驟及內容、成本核算、時間節點等7個方面進行了解讀。南嶺民爆、南嶺化工負責人分別代表移交方和接收方作了表態發言。

         新天地集團黨委書記、董事長陳紀明指出,物業移交工作有利于改善和提升員工生活居住的環境條件,有利于減輕企業負擔,有利于把資源配置到關鍵領域,集中精力發展主營業務,更有助于國有資產的保值增值。陳紀明董事長強調,涉及物業移交的單位要做到“3個轉變”,樹立“6個意識”。一是要轉變過去“小家”的思想觀念,樹立全局意識、大局意識;二是要轉變傳統“等靠要”的思想觀念,樹立主動意識、擔當意識;三是要轉變以往“行政化”的思想觀念,樹立服務意識、市場意識。就如何不折不扣全面落實,陳紀明董事長要求:一是加強領導,明確責任。要調整優化管理團隊,尤其是引進專業人才配齊配強南嶺物業開發公司領導班子,同時強化各級職能部門對物業管理業務的職責,建立起南嶺化工一把手親自抓、分管領導具體抓、分管部門配合抓的工作機制;二是把握節奏,穩步推進。要建立適合企業發展的運營體系和制定相應的物業管理制度,促進物業移交后的規范有序運營。要有計劃有步驟地向員工做好宣貫工作,把員工的思想統一到集團的整體部署上來。要加強與當地政府部門的銜接溝通,加大對物業移交政策、物業移交實施方案的宣傳與引導,確保集團物業移交有序推進、如期完成。要努力學習借鑒行業先進企業好的經驗和做法,與新天地集團安保板塊智能安全技術、智能安防技術深度結合,力爭5年內在物業領域做出自己的特色和品牌。三是嚴肅紀律,嚴格考核。對在分離移交過程中因工作紀律不嚴、推進不力、沒有按時間節點完成的單位,新天地集團將視情況對相關單位主要負責人、分管領導及部門負責人嚴格予以追責。

         此次物業移交由南嶺物業開發公司統一接收、統一管理,按照“先移交后改造、逐步改造到位”的原則組織實施,通過設置“三年過渡期”逐年減少物業管理費補貼的方式,最終實現與市場接軌。

         會議由新天地集團黨委專職副書記奉明主持。新天地集團黨委委員孟建新、總經濟師鄭賽陽,本部相關部門負責人以及涉及物業分離移交工作的10家單位負責人參加了會議。

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