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      集團新聞
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      科學謀劃搶抓節點 攻堅克難深化改革 新天地集團召開三項制度改革推進工作會

      作者:吳章松    發布時間:2018-04-28 15:09

        

                                                   圖為新天地集團三項制度改革推進工作會現場(劉雨嬌/攝)

        

           本站訊(劉雨嬌)4月27日,新天地集團召開三項制度改革推進工作會,對集團三項制度改革工作進行再動員、再部署、再推進。

        會議傳達了省國資委《關于推動省屬監管企業深化內部三項制度改革工作方案的通知》精神,南嶺民爆、新天地保安公司分別介紹了本單位三項制度改革工作的進展情況,7320公司作了典型經驗發言。新天地集團黨委書記、董事長陳紀明對集團三項制度改革工作給予了充分肯定。特別是集團本部中層管理人員選聘公開工作做到了“兩個打破”,打破了原有的機制和做法,打破了過去墨守成規的條條框框,在全集團樹立了標桿,基本上做到了以上率下。對7320公司領導班子主動作為,敢作敢為的膽識和魄力提出表揚。同時,他犀利直指三項制度改革中的存在的突出問題,直戳痛點,為各單位吹響了加快三項制度改革振聾發聵的號角。陳董事長強調,今后應著力從五個方面抓好工作落實,一是要進一步認識三項制度改革的重要意義。二是要進一步強化敢作敢為敢于擔當的責任意識,做到一碗水端平,保證三項制度改革的公正公平。三是要出臺強有力的措施,提出了今后“凡是收入利潤下降的,人力成本必須下降;凡是收入利潤上升的,人力成本可以上升但不能高于收入利潤上升指數;凡是收入上升利潤下降的,人力成本不能上升”三個硬指標。四是要拿出科學合理的人員分流方案,妥善做好分流人員安置工作,鼓勵大膽試、大膽闖。五是要進一步落實和制訂有效獎懲措施,凡按集團要求落實到位的,給予相關單位責任人及班子成員一定薪酬獎勵;從第二季度開始,凡是違反三個硬指標的,對相關單位責任人及班子成員給予超多少就扣罰薪酬待遇的相應比例的處罰,沒有按集團要求抓好落實的,取消年終評先評優資格。陳董事長再三強調:“一定要像抓生產經營一樣狠抓三項制度改革,扎扎實實、全力推進。”監事會主席鄒福明在講話中指出:新天地集團要牢牢把握國企改革的重大機遇,當好先鋒,打好頭陣。

        當天下午,集團還召開了關于開展違反中央八項規定精神突出問題專項治理工作動員會和2018年一季度經濟運行分析會。集團紀委書記姚廣平傳達了省國資委關于開展違反中央八項規定精神突出問題專項治理工作動員部署會議精神,集團黨委書記、董事長陳紀明要求要按照省委常委、省國資委黨委書記張劍飛所提出的做到“三個弄清楚”。一是要弄清楚治理的三項重點,主要是針對違規公款吃喝、違規配備使用辦公用房、違規收送紅包禮金等三個方面的問題開展自查和整改;二是要弄清楚整改的三個程序,按照全面自查、立行立改、加強督查的程序和要求開展工作,把握好時間節點,做到動員部署快、自查自糾快、整改落實快;三是要弄清楚追責的三條要求,即:一律從嚴追究、堅持“一案雙查”、一律通報曝光,努力做到“三個不放過”,即不頂格追究不放過、不“一案雙查”不放過、不點名道姓公開通報不放過。要求領導帶頭,落實責任,舉一反三,標本兼治,抓住“老問題”,盯住“新表現”,該整改的即知即改、立行立改,確保專項治理取得實實在在的效果。

        在一季度經濟形勢分析會上,集團企業投資管理部經理肖文作了一季度經濟運行情況匯報,黨委副書記、副董事長唐志作了點評。

        會議由集團專職黨委副書記奉明主持。省國資委領導、監事會領導、集團領導、集團各部門負責人、各子(分)公司主要領導、紀委書記和相關部門負責人參加會議。

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