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      集團新聞
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      新天地集團本部中層管理崗位公開競聘工作全面鋪開

      作者:吳章松    發布時間:2018-03-21 09:16

                                                  圖為新天地集團本部中層管理崗位選聘現場 (劉雨嬌/攝)

            本報訊(鐘鋮 劉雨嬌)新天地集團本部“三定”方案一通過,從出臺方案、發布公告、資格審查到公開競聘,新天地集團本部中層管理崗位公開競聘工作正在緊鑼密鼓緊張有序進行。
            3日18日,來自省國資委系統、新天地集團本部及各一、二級子(分)公司的37名競聘者參加了新天地集團本部7個部(室)11個中層管理崗位的公開競聘。這是新天地集團切實履行“四個中心”(企業管理中心、重大投資與資產管理中心、財務與審計管理中心、人力資源管理中心)職責,全面改革用人制度的有力舉措。
            本次競聘外請專家封閉命題,實行封閉管理,面試順序現場抽簽產生,評委采取內外結合方式由新天地集團主要領導和3名外聘專家組成,采取半結構化面試,分為自我介紹、題本提問、考官追問三個環節,要求競聘者在規定時間內回答完畢。面試題目與各崗位工作要求密切相關,主要測試競聘者適應中層職位要求的素質和能力,包括知識水平、創新意識、分析判斷能力、解決問題能力、應變能力等。評分由考官綜合面試總體表現予以獨立打分。面試成績為百分制,成績當場公布。本次面試結束后,將根據參加競聘人員綜合成績,確定下一輪入圍考察人員名單。
             “‘機關病’具體表現是什么?要如何解決?”“落到實際要怎么操作?”在考官追問環節,新天地集團黨委書記、董事長陳紀明連番發問,并要求競聘者杜絕虛詞套話,直奔主題,以此來判斷競聘者是否具有與崗位相匹配的素質。一個個一針見血的問題,一條條直指本源的追問,既讓競聘者感受到了壓力,也讓他們感受到了沉甸甸的責任。
             新天地集團本部公開競聘工作的全面鋪開,將推動其所屬各子(分)公司進一步深化三項制度改革,特別是形成“能者上、庸者下”的公開選拔競爭機制,為新天地集團發展提供人才支撐。正如新天地集團黨委書記、董事長陳紀明所說:“要以公開競聘等形式暢通人才選拔的渠道,引導促進員工素質全面提升,積極培育核心團隊和核心競爭力,以員工團隊的高素質保障企業發展的高效率和高效益,將‘無私、有德、優秀、能干、肯干,吃得苦、干得事’的高素質人才選拔到合適的崗位上來,樹立正確的用人導向,為集團的持續平穩健康發展助力添勁。”
       

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